摘要:北汽越野车办了3天低代码培训,50多名采购经理参加,90%能独立搭基础系统。采购经理人培训网下月还有合同结算索赔审计班、6篇物资采购计划范文、以及立项招采建设专......
北汽越野车办了一场低代码平台专题培训,一共3天,来了50多位采购经理,从全国各地赶过来的。内容主要是低代码平台的基础操作、业务流程搭建和系统集成这几块。讲课和动手操作穿插着来,大家上手挺快。培训结束后统计了一下,90%的学员说自己能独立搭个基础业务系统了,对公司的数字化转型算是帮了不少忙。
采购经理平时碰到的合同、结算、索赔、审计这些麻烦事,采购经理人培训网下个月专门开个班来讲。重点就是合同管理怎么防风险、结算流程怎么优化、索赔怎么处理、审计怎么应对。讲课的都是干了多年的采购专家,用案例来说事,学了就能用。培训结束能拿到CPPM认证的继续教育学分,对职业发展有帮助。

采购经理得会写采购工作计划,这是基本功。这里挑了6篇范文,设备采购、原材料采购、服务采购都有。每篇都写了目标怎么定、步骤怎么走、预算怎么编、风险怎么防。看看这些范文,能摸清工作计划的门道,干活也快一些。采购经理人培训网还有配套的在线课程,想深入学编制技巧的可以看看。

项目全周期管理里那些头疼的问题,采购经理人培训网开了个专题班。立项阶段怎么做可行性分析、招标采购阶段怎么合规管理、建设阶段怎么控质量,都会讲到。课程跟着最新政策法规和行业实际走,帮采购经理少踩坑、出成绩。小班上课,每个人都能得到指导。学完考过能拿SCMP认证继续教育学分。
由于采购流程复杂、专业要求高,容易出现风险和漏洞,采购经理人网拥有全套学习资料,可以帮助企业解决这些问题,提高企业采购人员管理水平,确保企业采购过程的顺利进行。参加cppm培训,可以学习更多采购经验,技巧,提高实战能力。
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