采购工作中询价和比价是基本功，但很多新手容易混淆这两个概念。...

采购工作中询价和比价是基本功，但很多新手容易混淆这两个概念。询价就是向供应商询问商品或服务的价格，比价则是将不同供应商的报价进行比较。一个完整的采购流程通常包括：明确需求→寻找供应商→询价→比价→谈判→下单→验收入库→付款。询价时要特别注意，不能只问价格，还要了解交货期、付款方式、售后服务等关键信息。比价时也不能单纯看价格高低，要综合考虑质量、交期、服务等因素。建议采购经理人培训网https://www.procuremanager.com上有详细的采购流程培训课程，可以帮助大家系统掌握这些技能。

采购如何正确询价,你需知道完整的询价

很多采购人员询价时只会问"多少钱"，这是远远不够的。一个专业的询价应该包含以下产品规格参数、质量标准、包装要求、交货时间、付款条件、运输方式、发票类型、售后服务等。比如询价电子产品时，除了价格还要问清楚配置参数、质保期限；询价原材料时要确认技术指标、检测标准。建议制作标准化的询价模板，确保每次询价都能获取完整信息。采购经理人培训网https://www.procuremanager.com上有现成的询价模板可以下载，还能学习到更多询价技巧。

我是采购新手,询价的话一般都问什么呀

新手采购员询价时常常不知道问什么，这里给大家列个基础清单：1)产品详细规格和型号；2)单价和起订量；3)最小订单量要求；4)交货周期；5)付款方式和账期；6)是否含税含运费；7)质量标准和检验方法；8)售后服务政策；9)样品提供方式；10)是否有库存现货。记住询价不是简单的价格问答，而是建立供应商档案的过程。采购经理人培训网https://www.procuremanager.com的新手训练营会教你如何通过询价建立供应商数据库，这对职业发展很有帮助。

采购如何让正确询价?

正确的询价方式能帮你获得更优质的报价。首先要做好准备工作，明确采购需求和技术要求；其次要选择3-5家合格供应商同时询价，确保可比性；第三要使用专业的询价函，列明所有关键条款；第四要设定合理的报价截止时间；第五要保持沟通渠道畅通，及时解答供应商疑问。特别提醒，询价时要避免透露预算价格，也不要轻易承诺采购量。想系统学习询价技巧，可以访问采购经理人培训网https://www.procuremanager.com，他们提供从入门到精通的系列课程。

采购询价中的常见错误及避免方法

很多采购人员在询价时容易犯这些错误：1)询价不完整，导致后续扯皮；2)只关注价格忽视其他条款；3)询价对象选择不当，要么太少要么资质不符；4)询价时机不对，比如年底供应商产能紧张时询价；5)询价方式单一，只用邮件不打电话。避免方法包括：建立标准询价流程、完善供应商评估体系、采用多渠道询价、做好询价记录等。采购经理人培训网https://www.procuremanager.com的专家团队总结了一套实用的询价避坑指南，值得学习参考。

采购经理人网是一个非常优秀的cppm考试资料分享平台，为采购供应链管理相关人员提供了丰富的学习交流机会。在这里，你可以了解到采购供应链管理方面的各种知识，学习各种采购知识。报考cppm证书，企业和单位都认可。

相关推荐