全球采购的流程是怎么样的？（CMMP证书采购中的指南针）

做跨境采购，说白了就是满世界找又便宜又好的货。CPPM证书能帮你理清思路，从怎么想到怎么干，都有具体方法。想了解CPPM证书，可以上采购经理人网找客服聊。

一、先从哪些品类下手

1．挑那些对现有操作不太要紧的东西，比如日用品，或者货源多的产品。

2．选标准化的，或者说明书一看就懂的产品。

3．拿采购量大的产品来试全球采购的效果。

4．选那些需要比较标准化设备的产品。

5．找出在成本或质量上没竞争力的产品。

二、流程怎么走

先做采购计划，再选供应商。供应商定了就进入谈判，谈合同条款、签协议。国际采购里，如果国外供应商没竞争力（看评价建议书就知道），采购人员就转回国内供应商；要是国外供应商能达到买方的评价标准，那就跟对方磋商合同条文。不管跟谁合作，整个合同期内都得持续考察供应商的绩效。

采购品和供应商都定下来后，就该安排运输了。国际运输距离远、环节多，花的时间和钱都比国内采购高不少。所以得选对运输方式，做一套经济有效的运输方案，把货送到指定地点，保证生产和经营跟得上。

拿到CMMP证书，采购里那些门道你就摸清了，再大的风浪也能应付。欢迎到采购经理人网报名咨询，让CMMP证书陪你走采购这条路。

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