全球采购的流程是怎么样的？（CMMP证书采购中的指南针）

在这个全球化紧密相连的商业大舞台上，企业如同探险家般跨越海洋，寻找着成本之低、品质之高的宝藏——货源。而CPPM证书就是采购过程中的指南针，报考CPPM将获得全新的采购知识，不仅从思维层面提升我们的采购能力，还有更多的实战技巧。想了解CPPM证书，可以在采购经理人网咨询我们客服。

一、采购方法

1．选择对现存操作并不重要的产品，如日用品或具有多种采购来源的产品。

2．选择标准化产品或者说明书易懂的产品。

3．选择购买量大的产品来检验全球采购的效果。   

4．选择那些需要较为标准化设备的产品。

5．识别那些在成本或质量等绩效标准方面不具备竞争力的产品。 

二、采购流程

首先是制定采购计划，然后选择供应商，在供应商确定之后，采购就进入谈判的阶段，洽谈合同的条款，达成协议，在国际采购中，如果国外供应商并不具备竞争力（通过评价建议书来确定），那么采购人员则会选择国内供应商；如果国外供应商能够满足买方的评价标准，那么买方就可以与供应商磋商合同条文了。论与哪个供应商合作买方都要在合同的整个有效期内对供应商进行持续的绩效考察。

在采购品和供应商都确定之后，就要安排货物的运输。由于国际运输的远距离和复杂性运输在采购中所需时间和费用都远高于国内采购。因此必须选择合理的运输方式，制定经济有效的运输方案，将采购品运送到指定地点，满足生产和经营的需要。

当您拥有了CMMP证书，就等于掌握了采购的精髓，您将能够在采购行业的海洋中航行，无畏任何风浪，抵达成功的彼岸。欢迎到采购经理人网报名咨询，让CMMP证书成为您采购之路上的坚实伙伴。

由于采购流程复杂、专业要求高，容易出现风险和漏洞，采购经理人网拥有全套学习资料，可以帮助企业解决这些问题，提高企业采购人员管理水平，确保企业采购过程的顺利进行。参加cppm培训，可以学习更多采购经验，技巧，提高实战能力。

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