摘要:采购培训到底怎么选?从专业知识到实操能力,再到CPPM、SCMP认证课,聊聊采购人员该补哪些课。...
采购这活儿,干得怎么样,直接影响到企业供应链顺不顺、成本能不能压住。谈判厉害的采购能砍价,供应商管得好的,能帮公司省出长期的利润空间。所以给采购做技能培训,真不是走过场,是有用的。
通常企业培训采购,会看三个方面:专业知识、动手能力、职业素养。专业知识得懂供应链管理、合同法务、成本分析这些底子;动手能力得会做市场分析、谈判、评估供应商;职业素养方面,职业道德、风险意识、跨部门沟通一样不能少。现在不少公司还加了数字化采购的培训,比如ERP系统怎么操作、数据分析工具怎么用。

市面上的采购培训课,大致分三层:基础课、进阶课、认证课。基础课讲采购流程管理、供应商开发这些入门内容;进阶课涉及战略采购、供应链风险管理等更深的东西;认证课像CPPM和SCMP,能给采购人员一个国际认可的资质。采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)有一套完整的课程,想系统提升的可以看看。

刚入行的采购员,培训重点在实操:怎么处理订单、怎么跟供应商沟通、合同怎么管。等经验多了,就得学成本控制、谈判策略、供应链优化这些进阶内容。好的培训课会拿案例和情景模拟来练,上手快。建议采购员定期去充充电,市场变化快,老本吃不了多久。

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