一文搞懂：军队物资招标采购流程

干军队物资采购这行，说白了就是站在军事经济的最前线，一头连着市场，一头连着战场。每天跟供应商打交道，政策法规卡得死，品种杂，官兵都盯着，讲政治、讲政策、讲程序、讲规矩，一样都不能少。钱变物的过程，历来是廉政监督的重点。供应商最关心的，无非是竞标环节能不能堵住漏洞、别搞暗箱操作。
那怎么保证采购既规范又高效？无锡联勤保障中心南京物资采购站画了一组漫画，咱们跟着捋一捋。

1、招标采购到底指什么？
军队物资采购的方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、单一来源采购。
采购得按统一计划、集中采购、集中支付、公开透明、安全保密的原则来。谁也不能拦着符合条件的供应商自由参与，更不能变着法儿干涉。除了单一来源，指定供应商和品牌这种事，想都别想。
2、招标公告前要准备啥？

一是军队物资招标机构的名称、地址和联系方式；二是招标项目的名称、数量；三是投标人的资格要求；四是获取招标文件的时间、地点、方式及招标文件售价；五是投标截止时间、开标时间及地点。
3、标前还有哪些活？

招标文件发出去以后，如果要澄清或者修改，得在投标截止时间15天前，在原采购信息发布媒体上发更正公告，还得书面通知所有收受人。要是想延长投标截止时间和开标时间，至少也得在截止时间3天前，把变更时间书面通知到每一家。
4、开标怎么组织？

开标就是招标人主持，把投标人和行政监督部门或者公证机构的人都请来，在事先定好的时间和地点，当众把投标文件拆开。流程得走扎实。
5、竞价性谈判

竞价性谈判，就是采购人或者采购代理机构直接拉三家以上供应商，坐下来谈采购的事。
6、询价采购

询价采购，就是找几家供货商（通常至少三家）报价，比一比，看谁的价格有竞争力。
7、单一来源采购

单一来源采购，就是只能从一家供应商那儿买，或者碰上不可预见的紧急情况，再或者为了跟原供应商保持一致、配套添购原合同金额10%以内的东西，采购人直接找那一家买。

由于采购流程复杂、专业要求高，容易出现风险和漏洞，采购经理人网拥有全套学习资料，可以帮助企业解决这些问题，提高企业采购人员管理水平，确保企业采购过程的顺利进行。参加cppm培训，可以学习更多采购经验，技巧，提高实战能力。

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