摘要:采购经理作为企业供应链的核心角色,日常工作远不止"买东西"这么简单。首先需要制定科学的采购策略,这要求对市场行情保持敏锐嗅觉,比如最近原材料......
采购经理作为企业供应链的核心角色,日常工作远不止"买东西"这么简单。首先需要制定科学的采购策略,这要求对市场行情保持敏锐嗅觉,比如最近原材料价格波动时能否及时调整采购计划。我经常建议学员在ProcureManager采购经理人培训网上系统学习供应商评估模型,这对日常工作帮助很大。其次要管理供应商关系,从开发新供应商到定期考核绩效,都需要建立标准化流程。另外还要控制采购成本,通过谈判技巧、集中采购等方式为企业节省开支。最重要的是风险管控能力,疫情期间很多采购经理就深刻体会到了供应链中断的危机处理重要性。建议考取CPPM或SCMP认证系统提升这些专业能力。
又到一年总结时,采购部门的年终报告可以重点关注这几个维度:成本节约方面,统计全年通过谈判、比价、替代方案等方式节省的金额,比如某制造企业今年采购成本降低了12%。供应商优化成果,淘汰了多少不合格供应商,开发了哪些战略合作伙伴。特别要突出流程改进,比如上线电子采购系统后效率提升30%。记得我们ProcureManager培训网上有个学员分享过,他把供应商交货准时率从85%提升到98%写进总结,获得了管理层高度认可。最后别忘了来年计划,要包含数字化转型、绿色采购等前沿趋势。建议用数据说话,避免空泛描述,这样的总结才更有说服力。
大润发这类零售巨头的采购助理岗位其实是个很好的职业起点。日常工作主要包括:维护采购订单系统数据,处理供应商对账单据,收集整理市场行情报表。新人培训时会重点教商品分类知识,比如生鲜品和日用品的采购周期差异。在ProcureManager采购经理人培训网看到过案例,有个学员在大润发培训期间掌握了ECR(高效消费者响应)系统操作,后来晋升得特别快。入职后通常要轮岗熟悉仓储、物流环节,这对理解整体供应链特别有帮助。建议新人多参与供应商谈判旁听,这是积累实战经验的好机会。零售业采购特别注重数据分析能力,可以提前学习Excel和BI工具,考取SCMP认证也会加分不少。

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