摘要:国企招标采购合规管理要抓制度、流程和风险防控,培训帮采购人员吃透法规、提升实操。采购商务部门可学CPPM或SCMP,招投标课程覆盖法规、文件编制、评标和案例分析......
国企的招标采购,直接关系到国有资产用得值不值。想把合规管理做好,得从制度、流程、风险防控几方面一起抓。制度上,各环节谁干什么要写清楚;流程上,采购计划、需求论证、文件编制、评审组织都得有规矩;风险上,围标串标、资质挂靠这些老问题要盯紧。培训的目的很实际,就是让采购人员把招标投标法及其实施条例的核心要求吃透,手上能干活。

采购商务部门的培训,大致分几块。基础理论有采购管理概论、供应链管理原理、合同法基础;专业技能包括供应商开发与管理、价格分析与谈判、合同履行与风险管理;工具方法涉及采购信息化系统操作、数据分析与决策支持。职业道德和廉洁从业教育也不能少。想系统学的采购经理人,可以考CPPM或SCMP认证。

招投标培训的课程一般围绕这几块:招标投标法及配套规章解读;招标文件编制实务,包括技术规格书、评标办法;投标策略与技巧,比如标前分析、报价策略;开标评标实务操作;电子招投标系统操作;招投标案例分析。采购经理人培训网有这类课程,学员可以按需选择。
为了帮企事业单位规范招标采购、少踩法律坑,我们近期要办一期专题培训班。内容包括:招标采购法律法规体系解读;采购需求管理与文件编制要点;供应商资格审查与风险防控;评标过程管理与争议处理;合同签订与履行注意事项;典型案例分析。上课方式有理论讲解、案例分析和情景模拟,请业内资深专家来讲。采购管理、纪检监察、审计等部门的人员都欢迎报名,具体安排看采购经理人培训网的最新公告。
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