CPPM认证

什么是政府采购？答：是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购实......

单一来源采购里，采购人常踩的坑不少：抬高标准造独家、混淆适用条件、自己指定采购方式、重审批轻履约。业内人士给出了财政部门组织论证、细化适用情形、加强履约监管等建......

采购谈判的16个技巧和14个禁忌，从准备、控场到避坑，讲得很实在，做采购的可以对照着看。...

控制采购就是盯合同、盯绩效、盯付款，该纠偏纠偏，该收尾收尾。这篇把输入、工具技术和输出拆开讲了一遍，都是实际干活时用得上的东西。...

年底采购部最忙，除了干活还得写总结。翻出一篇现成的采购部年终总结，给不知道怎么下笔的同行参考。...

公司制定采购制度，旨在规范流程、提升效率，明确采购部职责，确保材料及时供应、成本合理，并为考核与协作提供依据。...

1.提交资格预审申请文件的时间:自公告发布之日起不得少于5个工作日。《政府采购法实施条例》第二十一条采购人或者采购代理机构对供应商进行资格预审的，资格预审公告应......

流程设计先分清是干活的还是签字的，优化就靠模板化加删合简重。制度和流程谁先谁后，得看公司大小，关键是轻制度、重流程。...

间接采购降本潜力比直接采购大得多，但难点也多：需求急、规格模糊、领用混乱、人少活多。想挖这座金矿，得从需求管理、采购策略和流程优化三处下手。...