采购风险防范三字经

责任编辑:孔亮 时间:2023-06-05 来源:采购经理人培训网 阅读量:4462
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摘要:采购管理是企业生产、经营活动中的基础环节和重要环节,科学合理的采购管理能够有效降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力。本文作者结合实践经验,从供应商和成......

采购风险防范三字经

采购管理是企业生产、经营活动中的基础环节和重要环节,科学合理的采购管理能够有效降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力。本文作者结合实践经验,从供应商和成本管理、合同订立和履行管理等角度总结出一套“采购风险防范三字经”,在此与广大读者分享。


采购险,要防范。编计划,定预算。先请购,勿越权。
采购前,要调研。审资信,捋清单。网上查,市场转。
供应商,要严管。编目录,准入关,多评价,稳增删。
论价格,三家看。降成本。减负担。比质量,查质检。
比售后,比付款。同条件,服务先。比价书,要会签。
招标事,会议断。程序明,原则坚。监督责,有人担。
订合同,须授权。拟条款,考虑全。期限明,标的显。
预付少,减麻烦。先批准,再经办。合同章,专人管。
要登记,存档案。改合同,宜商谈。要抵销,写书面。
自提货,先检验。若送货,运输险。验收日,有期限。
有问题,早发现。要仲裁,属地选。拟方案,定法院。
依法律,及时断。强内控,促发展。防风险,记心间。

各行各业面临的挑战也越来越大。采购人员为了确保采购过程的顺利进行,提升自己的能力成为了重要的任务。采购经理人网积淀丰富的企业采购、物流和供应链管理培训经验知识,通过cppm考试认证,能提升采购人员的能力和水平。

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